1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按生产计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，制定销售合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、仓库保管人员的协作，及时做好入库工作。
联系人：蒋经理
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